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工作目标与计划管理
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通用· 21节
9小时15分钟
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必修：企业中基层管理干部
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各章节课件
第1节 什么是管理？
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第2节 管理的发展历程是什么？
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第3节 什么是目标管理？
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第4节 目标管理中的常见问题分析
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第5节 企业目标从哪里来？
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第6节 对上级下达的目标有意见怎么办？
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第7节 部门目标从哪里来？
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第8节 确定部门目标的基本思路
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第9节 基于目标的工作计划怎样制订？
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第10节 制订工作计划时要注意哪些问题？
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第11节 员工的工作目标来自于哪里？
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第12节 怎样给员工制订工作业绩目标？
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第13节 工作目标得不到下属的认同怎么办？
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第14节 怎样给下属合理分配工作？
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第15节 工作表现怎样评？
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第16节 目标管理过程控制的基本要素
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第17节 问题的发现与解决
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第18节 项目管控的要点
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第19节 怎样督导员工按计划完成任务？
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第20节 怎样激发员工的工作积极性？
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第21节 怎样与员工进行绩效面谈？
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