第1节 什么是管理？
第2节 管理的发展历程是什么？
第3节 什么是目标管理？
第4节 目标管理中的常见问题分析
第5节 企业目标从哪里来？
第6节 对上级下达的目标有意见怎么办？
第7节 部门目标从哪里来？
第8节 确定部门目标的基本思路 ——主基二元法
第9节 基于目标的工作计划怎样制订？
第10节 制订工作计划时要注意哪些问题？
第11节 员工的工作目标来自于哪里？
第12节 怎样给员工制定工作业绩目标？
第13节 工作目标得不到下属的认同怎么办？
第14节 怎样给下属合理分配工作？
第15节 工作表现怎样评？
第16节 目标管理过程控制的基本要素
第17节 问题的发现与解决
第18节 项目管控的要点
第19节 怎样督导员工按计划完成任务？
第20节 怎样激发员工的工作积极性？
第21节 怎样与员工进行绩效面谈？
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