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人力资源管理
培训体系
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手把手教你搭建建设行业新人培养体系
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基础· 12节
8小时3分钟
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必修:人力资源从业者、各级管理人员
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第1节 新人培养的角色定位01
时长38:29 | 已学0%
习题:新人培养的角色定位01
第2节 新人培养的角色定位02
时长38:09 | 已学0%
习题:新人培养的角色定位02
第3节 如何开启新人培养项目——建立虚拟项目组
时长45:06 | 已学0%
习题:如何开启新人培养项目——建立虚拟项目组
第4节 如何开启新人培养项目——如何进行访谈调研01
时长44:20 | 已学0%
习题:如何开启新人培养项目——如何进行访谈调研01
第5节 如何开启新人培养项目——如何进行访谈调研02
时长43:47 | 已学0%
习题:如何开启新人培养项目——如何进行访谈调研02
第6节 如何开启新人培养项目——如何梳理访谈问题
时长42:56 | 已学0%
习题:如何开启新人培养项目——如何梳理访谈问题
第7节 如何让新人培养各司其职——梳理新人成长全景图、各关键人职责梳理
时长39:26 | 已学0%
习题:如何让新人培养各司其职——梳理新人成长全景图、各关键人职责梳理
第8节 如何让新人培养各司其职——赋能各关键人01
时长38:41 | 已学0%
习题:如何让新人培养各司其职——赋能各关键人01
第9节 如何让新人培养各司其职——赋能各关键人02
时长29:42 | 已学0%
习题:如何让新人培养各司其职——赋能各关键人02
第10节 如何让新人培训真正有效
时长44:28 | 已学0%
习题:如何让新人培训真正有效
第11节 如何让新人成长清晰可见
时长46:01 | 已学0%
习题:如何让新人成长清晰可见
第12节 如何让新人培养落地生根
时长32:10 | 已学0%
习题:如何让新人培养落地生根
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